Cultura y gestión
Responsabilidad, diversidad, honestidad y transparencia son pilares dentro de la empresa
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Industria 4.0
Datos, tecnología y digitalización para optimizar procesos y avanzar hacia la sostenibilidad
En un entorno cada vez más exigente y competitivo, Solera apuesta de forma decidida por la tecnología y la digitalización como motores de transformación. La implementación de la Industria 4.0 nos permite revolucionar nuestros procesos productivos y modelos de negocio, con un objetivo claro: generar mayor valor para nuestros clientes y contribuir a un futuro más sostenible.
La conversión de nuestros centros de producción en fábricas inteligentes facilita el seguimiento en tiempo real de los principales indicadores operativos, lo que se traduce en una toma de decisiones más ágil y eficiente, mejorando tanto la productividad como la calidad de nuestros productos.
Actualmente, más de 142 máquinas automáticas equipadas con PLCs (Programmable Logic Controllers), monitores y pantallas táctiles, están integradas en nuestro sistema M.E.S. (Manufacturing Execution System).
Esta infraestructura, junto con avanzadas herramientas de secuenciación de la producción y gestión integral del mantenimiento, nos permite alcanzar una alta capacidad productiva y ofrecer respuestas rápidas y flexibles a las necesidades del mercado.
Filosofía LEAN
Eficiencia, mejora continua y foco en el cliente
La metodología Lean, desarrollada por Toyota, impulsa la mejora continua con un enfoque centrado en aportar valor al cliente.
En Solera, hemos implantado Lean Manufacturing en nuestras plantas de producción y en el centro logístico, impulsando procesos más ágiles y eficientes. Además, los departamentos de Calidad y Ventas han adoptado el sistema Lean Management para la gestión de proyectos, mejorando la colaboración y los resultados en cada iniciativa.
Nuestra forma de trabajar bajo esta filosofía se apoya en procesos estandarizados, estables y fiables, con principios que nos guían hacia la excelencia operativa.
Estos son los principios clave que nos guían hacia la excelencia operativa
Capacidad productiva
Siguiendo los enfoques más avanzados de gestión de la producción, Solera fabrica sus productos utilizando procesos óptimos y con los medios humanos y materiales más eficaces y competitivos.
Para ello, la empresa dispone más de 20.000 m² de superficie productiva, distribuidos en dos fábricas capaces de abastecer de forma satisfactoria la demanda de nuestros clientes.
Altas capacidades para altos rendimientos
Eficacia logística
La gestión de la cadena de suministro y de los procesos logísticos en Solera se distingue por su alta flexibilidad y eficacia, permitiéndonos satisfacer las necesidades de nuestros clientes en un entorno cada vez más exigente y competitivo, tanto a nivel nacional como internacional.
Gracias a la integración de tecnologías avanzadas, como el sistema automatizado Autostore, optimizamos la gestión de inventarios, reducimos los tiempos de preparación de pedidos y garantizamos entregas más rápidas y precisas. Esta capacidad de adaptación y mejora continua refuerza nuestro compromiso de ofrecer un servicio logístico ágil, eficiente y orientado a la plena satisfacción de nuestros clientes.
Las tecnologías más avanzadas para un servicio ágil y eficiente
con control de stocks en tiempo real mediante radiofrecuencia
