Cultura e gestione
Responsabilità, diversità, onestà e trasparenza sono pilastri fondamentali all'interno dell’azienda
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Industria 4.0
Dati, tecnologia e digitalizzazione per ottimizzare i processi e avanzare verso la sostenibilità
In un contesto sempre più esigente e competitivo, Solera si impegna fortemente nella tecnologia e nella digitalizzazione come motori della trasformazione. L’implementazione dell’Industria 4.0 ci consente di rivoluzionare i nostri processi produttivi e i modelli di business, con un obiettivo chiaro: generare maggior valore per i nostri clienti e contribuire a un futuro più sostenibile.
La trasformazione dei nostri centri di produzione in smart factory consente il monitoraggio in tempo reale degli indicatori operativi chiave. Questo porta a decisioni più rapide ed efficienti, migliorando sia la produttività che la qualità dei nostri prodotti.
Attualmente, oltre 142 macchine automatizzate dotate di PLC (Programmable Logic Controllers), monitor e schermi touch sono integrate nel nostro M.E.S. (Manufacturing Execution System).
Questa infrastruttura, unita a strumenti avanzati per la pianificazione della produzione e la gestione completa della manutenzione, ci permette di raggiungere un’elevata capacità produttiva e di rispondere in modo rapido e flessibile alle richieste del mercato.
Filosofia LEAN
Efficienza, miglioramento continuo e orientamento al cliente
La metodologia Lean, sviluppata da Toyota, promuove il miglioramento continuo con un forte focus sulla creazione di valore per il cliente.
In Solera abbiamo implementato il Lean Manufacturing nei nostri impianti produttivi e nel centro logistico, favorendo processi più agili ed efficienti. Inoltre, i dipartimenti Qualità e Vendite hanno adottato il Lean Management per la gestione dei progetti, migliorando la collaborazione e i risultati in ogni iniziativa.
Il nostro modo di lavorare secondo questa filosofia si basa su processi standardizzati, stabili e affidabili, guidati da principi che ci orientano verso l’eccellenza operativa.
Capacità produttiva
Seguendo gli approcci più avanzati nella gestione della produzione, Solera realizza i propri prodotti attraverso processi ottimali e con le risorse umane e materiali più efficienti e competitive.
Per raggiungere questo obiettivo, l’azienda dispone di oltre 20.000 m² di superficie produttiva, distribuiti su due stabilimenti in grado di soddisfare con successo la domanda dei clienti.
Elevate capacità per prestazioni elevate
Efficienza logistica
La gestione della supply chain e dei processi logistici in Solera si distingue per l’elevata flessibilità ed efficacia, permettendoci di soddisfare le esigenze dei clienti in un contesto sempre più esigente e competitivo, sia a livello nazionale che internazionale.
Grazie all’integrazione di tecnologie avanzate come il sistema automatizzato Autostore, ottimizziamo la gestione dell’inventario, riduciamo i tempi di preparazione degli ordini e garantiamo consegne più rapide e precise. Questa capacità di adattamento e miglioramento continuo rafforza il nostro impegno a fornire un servizio logistico agile ed efficiente, orientato alla piena soddisfazione del cliente.
Le tecnologie più avanzate per un servizio agile ed efficiente
con controllo delle scorte in tempo reale tramite radiofrequenza
